Desde mañana en Colombia se establece que quien consuma más de lo que le corresponde de acuerdo al clima, deberá pagar el doble del valor de la factura de Agua

Con esto desde el próximo año, los colombianos que desperdicien el agua potable de sus viviendas u oficinas serán sancionados, como se establece en el decreto que se promulgará desde mañana martes 29 de diciembre:

Las personas que en Clima frío consuman más de 28 metros cúbicos en clima frío; 34 metros cúbicos en zona templada y 35 metros cúbicos en clima caliente, deberá pagar el doble de su valor.

Con este decreto se pretende que las familias aparte ahorren agua pero que a la vez se interesen por revisar arreglar fugas en los Terminales del líquido en las casas.

Los promedios de Consumo según un estudio en las diferentes zonas del país son en clima frío es de 14 metros cúbicos; en el templado de 17 y en el caliente, de 17,5.

Fuente: Masguau

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No son pocas las clasificaciones que existen sobre tipos de emprendedores. La mayoría de éstas parten de la base que cada persona comienza a emprender por diferentes motivos y que, de la misma manera, se diferenciarán en el cómo manejan y administran  su emprendimiento.  En este post hablaremos de los tipos de emprendedores más comunes e intentaremos responder a la pregunta: ¿qué tipo de emprendedor eres?

Empecemos diciendo, como muchos ya sabrán, que la idea que una persona tiene de sí misma varía mucho respecto a lo que los otros perciben de ésta. En este sentido, conviene estar atento tanto  al comportamiento offline con los inversionistas, socios, empleados o amigos; como a la vida online que se lleva en Twitter, Facebook y LinkedIn, entre otras. En resumen, el cómo nos comportamos en cada situación dará como resultado el tipo de emprendedor que se es.

Así mismo,  partiremos de  la definición de que un emprendedor tiene en sí los motivos que lo han llevado a emprender,  las cualidades que le permitieron llevar a cabo su proyecto y el instinto necesario para haber detectado una idea. De acuerdo a  esto es que se pueden crear categorías y grupos de emprendedores.

¿Cuál eres tú?

Una de las mejores clasificaciones que he encontrado ha sido la que realizó Emprendedores.news,  la cual conocí vía Peoplexcellence.  En ésta se asegura que  los emprendedores exitosos  cumplen al menos tres de los cinco requisitos siguientes: “gran capacidad para asumir riesgos, tolerancia a la frustración, pasión por todo lo que hacen, intuición y flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno”.  Además se destaca el dónde encuentra la oportunidad y el  cómo le da solución.

De acuerdo a cómo se respondan las anteriores cuestiones, un emprendedor puede clasificarse en:

1. Howard Hughes, el visionario: Este modelo de emprendedor es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien. Son  versátiles, vocacionales, pasionales, no le temen al riesgo. El punto débil es que pueden caer en el no noncloser, es decir,  el que no acaba de cerrar una estructura y, por ende, cae en la inconstancia debido a que  cambia de objetivo continuamente.

2. Robinson Crusoe, emprender por necesidad: Son los que ven las necesidades de su entorno y a partir de esto buscan una solución. Se destacan porque generalmente emprenden por necesidad o deseo de cambiar las circunstancias actuales. Son cautos, constantes, perseverantes y tienen muy desarrollado el valor del esfuerzo individual. El punto débil es que a menudo les falta un norte claro y no cuentan con un amplio conocimiento en al área empresarial.

3. El Tío Rico, el empresario inversor: Son los que tienen capital y deciden crear una compañía. Se caracterizan porque busca rentabilidad y las oportunidades en cualquier circunstancia. El punto débil es que se implican poco en el día a día, y cuando se produce un obstáculo pierden el estímulo.

4. Sherlock Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades: Son aquellos que analizan el mercado y, a partir de allí, encuentran una nueva oportunidad. Tienen una mente racional y analítica. Son versátiles y tienen la capacidad de afrontar diferentes áreas. El punto débil es el exceso de análisis, el cual  los puede llevar a la parálisis.  Les falta pasión.

5. Forrest Gump, el emprendedor por azar: El papel del azar es fundamental en este tipo de emprendedores. Sin embargo, son aquellos que poseen una  visión clara de lo que necesita el mercado y  capacidad de adaptarse a los cambios. Su punto débil es que tiene poco compromiso y una escasa decisión en el proceso.

6. Preston Tucker, el especialista: Se han especializado, su perfil es técnico y entre sus características se encuentran agudeza visual e ingenio para encontrar soluciones.  El punto débil es el individualismo y  la falta de coordinación en otras áreas que estén fuera de su conocimiento.

7. Ernest Shackleton, el empresario persuasivo: Son personas que utilizan su capacidad de influencia para el beneficio de su proyecto. Son capaces de de convencer a todos sus colaboradores y empujarles hacia un mismo objetivo. El punto débil es que el equipo de trabajo  seguirá a la persona y no el norte del proyecto, limitando así  el crecimiento de éste.

8. Erin Brockovich, el empresario intuitivo: Son personas  con una alta dosis de intuición, impulso y la personalidad necesaria para alcanzar lo que desea. Poseen gran empatía, capacidad de escucha y mucha pasión. Su debilidad es la excesiva  pasión, la cual  no los deja ver claramente y puede causar  sensación de vértigo en los demás.

Tomado de PulsoSocial

• Steve Jobs y Bill Gates hablan sobre emprendimiento

Un colombiano promedio gasta $6 millones en gasolina al año. Si ahorra el 20%, se podría echar al bolsillo $1,2 millones cada año. Vea aquí la forma de hacer ahorros extraordinarios en la cuenta de gasolina.

Los precios de la gasolina han aumento y no se sabe hasta dónde llegarán. Por esto se hace necesario que cada uno tome medidas para tratar de maximizar la tanqueada del vehículo.

Para Manuel Montenegro, asesor metodológico de la Mesa Sectorial del Transporte del SENA, un automóvil promedio en Colombia tiene un rendimiento de 25 kilómetros por galón de gasolina. Si recorre 20.000 kilómetros en un año, consume más de 800 galones al año. Si usted toma medidas podría ahorrarse hasta un 20% anual. Para lograrlo, siga las siguientes recomendaciones:

1. Mantenga perfectamente sincronizado el vehículo.

2. Realice revisiones periódicas del estado general del vehículo.

3. Al arrancar no es necesario calentar el motor del auto. Cuando no está en movimiento, solo se desperdicia gasolina y se provoca un desgaste prematuro del motor.

4. Acelere gradualmente, presionando con suavidad el pedal. Pisarlo a fondo produce hasta cuatro veces más consumo que si lo hace en forma moderada.

5. Seleccione la velocidad del crucero más adecuada a su ruta y las condiciones de tráfico, y manténgala constante, la mayor parte de los vehículos ofrece un óptimo rendimiento entre 60/80 kilómetros por hora.

6. Si su auto es de transmisión manual cambie a una velocidad superior cuando el sistema motor lo permita. Las velocidades bajas están diseñadas para lograr un alto empuje y una rápida aceleración. En cuarta o quinta se ahorra gasolina.

7. Recorra estaciones de servicio antes de comprar, los precios pueden variar incluso entre gasolineras que venden la misma marca.

8. Compre gasolina por la mañana, cuando las temperaturas son bajas, esto hace que la gasolina sea más densa. Las bombas de gasolina miden y cargan según el volumen, no según la densidad. Por la mañana, el volumen que usted compre será más denso. Estará adquiriendo más gasolina sólida que vapores por el mismo dinero. Si usted llena el depósito al medio día, por la tarde o al anochecer, el litro de combustible no será un litro exactamente.

9. Use las tarjetas de crédito de las gasolineras. Algunas ofrecen un descuento entre un 5% y 10%, si la utiliza para cancelar en un solo pago no le cobran intereses y sí se ahorra el descuento.

10. Gire la boquilla de la bomba al acabar de cargar. Si la ‘escurre’ le puede añadir hasta 120 ml a su tanque.

11.Cuando llene el depósito, no apriete la manilla del surtidor al máximo. Según la presión que se ejerza sobre la manilla, la velocidad del surtidor puede ser lenta, media o alta. Elija siempre el modo más lento y ahorrará más dinero. Al surtir más lentamente, se crea menos vapor, y la mayor parte del vertido se convierte en un lleno eficaz. Todas las mangueras devuelven el vapor al tanque. Si llena el deposito apretando la manilla al máximo un cierto porcentaje del precioso liquido que entra en el deposito se transforma en vapor y vuelve por la manguera del surtidor al deposito de la estación.

12. Llene él deposito del tanque antes de que este baje a la mitad. Mientras más combustible haya en él deposito, menos aire hay en el mismo. El carburante se evapora más rápidamente de lo que usted piensa. Los grandes depósitos cisterna de las refinerías tienen techos flotantes en el interior, manteniendo el aire separado del combustible, con el objetivo de mantener la evaporación al mínimo.

13.No llenar el depósito cuando sé están rellenando los tanques de la gasolinera ni inmediatamente después. Si llega a la estación de servicio y ve un camión cisterna que está rellenado los tanques subterráneos de la misma o los acaba de llenar, evite, si puede, tanquear en dicha estación en ese momento. Al rellenar los tanques, se remueve el combustible restante en los mismos y los sedimentos del fondo. A si que corre el riesgo de repostar combustible sucio.

14. Al utilizar el sistema de aire acondicionado el consumo de combustible se incrementa de un 10% a un 20%. Para disminuir este consumo, abra los vidrios del vehículo para sacar el aire caliente y ciérrelos antes de encender el aire acondicionado. También es importante que periódicamente revise los empaques de las puertas y lleve su auto a un taller de servicio especializado para darle mantenimiento al aire acondicionado.

15. Mantenga un registro de sus gastos en gasolina para controlar el consumo. Esto le ayudará también a detectar anormalidades en el rendimiento del vehículo. Considere que un automóvil que requiere afinación puede consumir un 20% más de combustible.

Fuente: finanzaspersonales.com

• Colombia debe salir de ayudas aistencialistas y pasar ayudas supeditadas al trabajo
• Colombia se retira de la mesa de manera respetuosa,que evalúa demanda de Ecuador por la operación Fénix
• Nuevo hallazgo de crudo en Colombia en la cuenca de los Llanos Orientales
• Gustavo Petro reconoce que algunos de los integrantes del Polo han pedido ayuda en Venezuela
• La producción de café en Colombia esta afectada por el fenómeno climático

En los días más oscuros de la Guerra Fría, cuando EE.UU. y la Unión Soviética se disputaban el control de Oriente Medio, los países árabes estaban molestos. A pesar de tener las más grandes reservas de petróleo en el mundo, las leyes de la oferta y la demanda, según ellos, hacían que el dinero en sus manos se esfumara de la noche a la mañana. Una advertencia de ese descontento fue publicada en 1973 por el diario The New York Times: “Por supuesto que los precios se elevarán. Ustedes compran nuestro crudo y nos lo venden, refinado como petroquímicos, cien veces más que el precio que nos han pagado… Es apenas justo que de ahora en adelante paguen más por el petróleo. Digamos, diez veces más”, había dicho el Shah de Irán, paradójicamente el árabe más cercano a Washington en la época.

Esa advertencia se hizo realidad con una decisión política. En los días de la Guerra del Yom Kippur, cuando Egipto y Siria atacaron Israel para obligarlo a devolver los terrenos que éste había invadido años atrás, la Casa Blanca aprobó un paquete de ayuda por US$2,2 millones con destino a Jerusalén. Los países árabes, indignados, decidieron que era hora de ajustar cuentas: redujeron la producción, aumentaron en 70% el precio de cada barril y embargaron los envíos del precioso combustible a EE.UU.

Un año después, cuando en Occidente las bolsas de valores sólo registraban pérdidas enormes que contrastaban con las abultadas sumas de dinero en las arcas de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), el mundo árabe acordó una nueva táctica, una que demoraría años en dar resultados: aplicar los principios del islam a la banca y las finanzas.

Fue en 1975 cuando abrió sus puertas el Banco Islámico de Desarrollo, una institución impulsada por los ministerios de Economía de nueve países musulmanes (Arabia Saudita, Sudán, Kuwait, Libia, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Irán, Egipto, Indonesia y Pakistán), cuya misión principal sería la de financiar proyectos que garantizaran el progreso social y económico de sus miembros. Pero al mismo tiempo desarrollaría un concepto surgido en los años 40: la economía podría ir de la mano con los preceptos de la sharia (ley islámica), que, por ejemplo, prohíbe cobrar intereses cuando se presta un dinero.

“La usura es considerada uno de los pecados capitales del islam”, explica Ahmed Dasuki, imam (líder espiritual) de la comunidad musulmana en Medellín, y agrega: “Ocurre que la persona paga una contribución voluntaria por el dinero de la ganancia que obtuvo en un negocio y según el monto. Se devuelve el capital solamente, que es sagrado”. Ante la imposibilidad de cobrar intereses, los bancos islámicos a menudo pactan un sistema de obsequios a sus clientes.

Por otra parte, la sharia prohíbe operaciones de alto riesgo, como la especulación de productos de dudosa procedencia, la misma que en Occidente llevó el año pasado a la quiebra a importantes bancos, al cierre de fábricas y a una recesión generalizada. Y esto se da porque las finanzas islámicas promueven que los beneficios y las pérdidas deben ser compartidos.

Un ejemplo se da en Malasia, donde el cliente y la entidad bancaria formalizan una sociedad para comprar un bien, que es alquilado al primero hasta pagar la deuda. Esta unión sólo se deshace al realizarse el último pago; si en el plazo fijado el comprador no puede garantizar sus cuotas, la sociedad se extingue, el bien se vende y la ganancia es repartida de acuerdo con el porcentaje de participación previamente acordado.

Si bien las entidades financieras islámicas no cuentan con los abultados balances de sus colegas occidentales, sí garantizan reservas sólidas e inversiones seguras. Hoy opera en 70 países, y según cálculos de expertos financieros, en 2008 tuvo una participación del 4% en el mercado mundial de capitales, lo que equivaldría a transacciones por cerca de US$700.000 millones.

Fuente: elespectador.com

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Si bien muchos colombianos sienten más resistencia a las cuentas de ahorros, hay formas de convertir su uso en una herramienta para el manejo de sus finanzas de bolsillo.

Para el experto en banca Alfredo Barragán, el error más común que cometen los usuarios es abrir una cuenta de ahorros en cada banco que ofrece sus servicios financieros.

“Lo anterior atenta contra el presupuesto. Por eso muchos se quejan de utilizar este producto y hablan incluso de cuentas de ‘desahorros’. Pero claro, al tener varias cuentas cobran el impuesto del 4 x 1000, la utilización por retiro del cajero automático, la comisión por el uso de tarjeta débito por tener dos o tres cuentas, etc.”, señala.

Por eso aconseja concentrar los ahorros en una sola cuenta. “Lo ideal sería que los bancos expidieran una sola tarjeta débito para mejorar el uso de la cuenta, pero eso no será posible en el corto plazo“.

El especialista recomienda los siguientes consejos para utilizar mejor su cuenta de ahorros:

1. Buscar el banco que mejor responda a sus necesidades: Por ejemplo si su banco tiene solo sucursales en Bogotá y usted viaja mucho, claramente su bolsillo sufrirá por cuenta de las comisiones en caso de tener que utilizar cajeros ajenos a la red de su entidad financiera, la cual está entre los 4.000 y 8.000 pesos.
2. No exagerar en el número de cuentas: Cada cuenta genera un cobro por la utilización de sus servicios como consignación, retiro por ventanilla, talonarios. Lo mejor es que concentre su dinero en una sola y haga la máxima planeación posible para su utilización.
3. Una cuenta sirve para tener su dinero en un sitio seguro y con toda la disponibilidad: Esta alternativa es  para los que ahorran si quieren iniciar un estudio o están pensando en un viaje. Mes a mes habrá un dinero en efectivo y a la vista en caso de necesitarlo para resolver un inconveniente. Eso no es posible en el caso de otros productos como los cdt’s, en los que el dinero queda guardado por un tiempo determinado. “Si necesita el dinero que está en el cdt tendrá que venderlo en el mercado y eso toma tiempo. Una cuenta evita esta clase de situaciones, aunque lo mejor es guardar el dinero en la cuenta y hacer que no existe; además es seguro porque no se deja el dinero en el colchón o en un jarrón, sitios donde es más probable que la gente lo pierda, ya sea por robo o porque sencillamente no recuerdan dónde lo dejaron”.
4. Recuerde que la ‘llave’ de su cuenta es la tarjeta débito: Con ella podrá hacer cualquier transacción por internet, pagar servicios desde su computador y llevar el registro detallado de movimientos, la mayoría de veces sin costo.
5. Garantiza más seguridad que el efectivo: Mientras los billetes se pueden sustraer del bolsillo y se pierden para siempre, su dinero en la cuenta no se extravía del mismo modo y al contrario, en caso de perder la tarjeta, puede llamar al banco de inmediato para que su bloqueo y asegurar que nada le pase a sus ahorros.

Principales cobros de usuarios de cuentas de ahorro
Recuerde que cada entidad bancaria tiene sus políticas sobre el costo de sus servicios. Antes de decidir el banco en que guardará su dinero, Finanzas Personales le presenta la siguiente información actualizada sobre los cargos a la cuenta de ahorros y las tarjetas débito de algunos bancos del país.

Fuente: Superintendencia Financiera. Esta información reposa en la base de datos de la Superfinanciera en el menú de ‘tarifas de servicios financieros’.

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La Oficina de Fomento Económico y Competitividad de la Alcaldía de Cali, con el apoyo del Diario Occidente, realizan la VI jornada académica Las mipymes conquistando el mercado, que esta vez se enfocará en los emprendedores que buscan convertir sus ideas en exitosas iniciativas productivas y en la formalización como un buen negocio.

Por eso, si es emprendedor, quiere hacer buenos negocios, cristalizar sus ideas, abrir nuevas posibilidades de mercado; esta es su oportunidad de actuar, vender y ser como los grandes.

Muchas veces usted se puede ver en la encrucijada de tener buenas ideas pero a veces no sabe qué hacer con ellas o no sabe por dónde empezar. Siente que no será capaz de ser un gran empresario y no cree que alcanzará a serlo. Escuche de quienes saben, de los que han vivido la experiencia y de quienes lo pueden apoyar, como ser exitoso en todo lo que hace.

Conozca además otros empresarios como usted, intercambie tarjetas con ellos y descubra que más cerca de lo que cree hay nuevas oportunidades de hacer negocios.

Lo importante es que usted asistiendo a esta jornada entenderá que la última opción es desfallecer y que persistir y creer es la clave para convertirse en uno de los mejores.

Por eso no se pierda esta jornada de capacitación que se realizará el próximo 30 de julio en el auditorio principal de la Cámara de Comercio de Cali.

Inscríbase en pymeoccidente@gmail.com

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La compañía de tarjetas bancarias Visa, tiene un plan para ayudar a la bancarización de Colombia y de otros países de la Región.

Lo hará mediante tres frentes: la creación de tarjetas prepagadas, pagos por celular y transferencias de tarjeta a tarjeta. “La clave de la bancarización es llevar a cabo los tres factores: la emisión de tarjetas, asociarla a los teléfonos para realizar pagos móviles y luego mover dinero de teléfono a teléfono, es decir de tarjeta a tarjeta. Si se pone esto junto hay mucho potencial en Latinoamérica”, explicó el vicepresidente ejecutivo de Visa para América Latina, José María Ayuso.

La emisión de las prepago, le da acceso a este tipo de instrumento a personas que antes no habían tenido una tarjeta. En este sentido Visa lanzó un producto que tiene las mismas características de un bono prepago como Sodexho Pass y Big Pass, es decir que una empresa puede entregar los vales a sus empleados, para que ellos realicen compras en supermercados, en restaurantes o paguen en estaciones de gasolina.

Por su parte, el pago mediante el celular, que esperan implementar en Colombia, ya fue lanzado en Perú. Este instrumento permite a los tarjetahabientes hacer pagos de productos y servicios a través de sus teléfonos celulares.

Otro de los sectores a los que está apuntando Visa para ampliar el mercado, es el de los microempresarios. “En la región existen 11 millones de microempresas formales, que pueden tener problemas para solicitar préstamos bancarios, por ello una opción adecuada para financiarse pueden ser las tarjetas de crédito”, aseveró Ayuso.

Por esto, la multinacional llevará a cabo un plan durante los próximos dos años dirigido a cautivar este sector empresarial, en desarrollo en el país y en la Región .

Tarjetas de credito sin apoyo
El vicepresidente ejecutivo de Visa para América Latina, José María Ayuso, aseguró que “de la tarjeta de crédito no se espera gran cosa en los próximos 18 meses, el impago está muy alto, los bancos están preocupados y no es el mejor momento para crecer en este tipo de plástico”. Este hueco será cubierto por la tarjeta débito y la prepagada, pero apuntando a que las transacciones no se realicen en cajeros, sino en el punto de venta.

Fuente: La República

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Las microempresas, las famiempresas y las pequeñas unidades de producción podrán acudir a las Organizaciones no Gubernamentales (ONG´s) para obtener recursos financieros con destino al emprendimiento, al apalancamiento de inversiones y hasta para modernizar los negocios en distintas poblaciones del país.

La red de la Banca de las Oportunidades ha adjudicado a once ONG´s micro crediticias, recursos de cofinanciación por  1.766 millones para ampliar la cobertura en municipios de menos de 50.000 habitantes, según reveló el presidente de Bancoldex, Gustavo Ardila.

A través del programa piloto de cofinanciación para la ampliación de cobertura de ONG’s micro crediticias, la Banca de las Oportunidades abrió una primera convocatoria en septiembre de 2007, en la cual se aprobaron las propuestas de ocho ONG´s para ampliar la cobertura en 43 municipios.

Según Carlos Moya Franco, director de la Banca de las Oportunidades, “buscamos la cobertura de todos los municipios, con productos y servicios financieros adecuados a todos los segmentos de la población colombiana.

Con este objetivo en mente y considerando los positivos resultados de la primera convocatoria de Ampliación de Cobertura de ONG´s, en octubre de 2008 la Banca de las Oportunidades abrió dos convocatorias más, las cuales fueron adjudicadas a 7 ONG´s que próximamente abrirán nuevos puntos de contacto en 61 municipios de menos de 50.000 habitantes que no tenían dicha cobertura.

La decisión se tomó porque en muchos municipios pequeños, sobre todo los más alejados, no existen entidades bancarias, inclusive ni organismos cooperativos que puedan canalizar estos recursos.

Via: LatinPyme

• La empresa Lenovo prepara la renovación de su portafolio de equipos en el mercado Colombiano
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• El Campus Party de Bogotá también tiene actividades para empresarios
• Las Pymes deben aumentar su presencia en Internet

Tener una página web hoy en día es más fácil que poner un carro de perros calientes en una esquina. En cinco minutos se puede comprar a través de Internet -con una tarjeta de crédito- el dominio y el hosting, además de un número determinado de cuentas de correo electrónico. Lo más lento del proceso en realidad es cargar de información valiosa esa página, que será la ventana comercial de su empresa ante el mundo.

Sin embargo, en Colombia apenas el 55,5 por ciento de las pequeñas y medianas empresas tiene un sitio web, según un estudio realizado este año por Cisco, en alianza con la Asociación Nacional de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi).

El informe también dice que el 49 por ciento de los pequeños y medianos empresarios desconoce el uso de Internet para las relaciones con sus clientes y para realizar transacciones negocio a negocio.

Para Juan Vicente Martín, vicepresidente del segmento de negocios de Telefónica Telecom, la principal limitante es la falta de conocimiento sobre cómo utilizar estas soluciones para potenciar los negocios y cómo ponerlas en marcha. “Pensando en ello, Telefónica ofrece opciones con las que acompaña o incluso ayuda a diseñar y a poner en operación la presencia Web de las pymes, servicios que no tienen valor adicional pues están incluidos dentro de los paquetes de hosting”, dijo.

Y es que en muchas ocasiones la escasa presencia de las pymes en la Web es por desconocimiento sobre el proceso para crear una página web. John Henry Valencia, director de mercadeo de negocios de pymes en Une, explica que “para las empresas pequeñas que tienen un presupuesto limitado el principal obstáculo es el pago del rubro destinado al desarrollo de las páginas web”.

De ahí que el financiamiento es una buena opción para estas compañías; Une además estableció alianzas con firmas desarrolladoras de software que prestan este tipo de servicios.

Los servicios básicos

Dominio, hosting y correo electrónico son los servicios básicos que ofrecen estas empresas para tener presencia en Internet.
El dominio es el nombre que aparece en la dirección web, el cual identifica un sitio web (por ejemplo, eltiempo.com). El hosting, por su parte, es el hospedaje del sitio (cuando se crea una página web la información se guarda en un servidor -computador- de Internet para que cualquiera con acceso a Internet pueda entrar a ella). Y las cuentas de correo son direcciones corporativas para los empleados que llevan el nombre de la empresa.

Hay servicios internacionales que ofrecen estos servicios. Por ejemplo, Go Daddy (www.godaddy.com) ofrece en su plan económico el dominio, hosting con 10 GB de espacio, 100 cuentas de correo y una base de datos por 57 dólares al año. Estereofonica (www.estereofonica.us) ofrece planes con dominio y hosting desde $90.000 pesos.

También los operadores de telecomunicaciones tienen paquetes de servicios enfocados en las pymes.

Pero lo importante de estos servicios, según Juan Vicente Martín, de Telefónica, es “contar con un acompañamiento permanente en el proceso de adquisición y adopción del servicio, que parte desde la formación en el uso de las herramientas hasta la valoración de los costos que generen actualizaciones posteriores”.

Via: El tiempo / Enter

• El 53.8% de las empresas colombianas reclutará la misma cantidad de personal que la solicitada en 2008
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Una de las palabras más usadas hoy día por todos los impulsores y gestores de empresas es la palabra “emprendimiento”.

Según muchos estudios, la mayoría de los negocios en el mundo se deben basar en la creación de empresas desde nichos pequeños y la construcción de estos nichos en grandes marcas para mercados locales y luego globales.

Es raro que Steve Jobs o Gates compartan parte de su conocimiento y eso hace que este video sea uno de los videos más clásicos en el tema del emprendimiento y sobre la actitud que debe tener un nuevo empresario.

Via: Colombiz

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